Håndværker-virksomhederne søger hele tiden efter flere medarbejdere. En ny analyse fra E-Komplet kortlægger, at hvor effektivt virksomhederne udnytter den arbejdskraft man allerede har, og her er stor forskel på top og bund.
Hovedkonklusionerne er:
De bedste udnytter op mod 85 % af arbejdstiden til værdiskabende aktiviteter
Klar opdeling mellem service og entreprise giver markant højere indtjening
Dækningsbidraget hos de mest effektive virksomheder er 3 gange højere end hos de mindre effektive
De mest effektive virksomheder formår at hente over 160.000 kr. mere i årlig omsætning pr. medarbejder. Der er også stor forskel på den digitale parathed, som virksomhederne udviser
Håndværksanalysen 2025 er udarbejdet på baggrund af data fra over 1.000 danske håndværksvirksomheder samt kvalitative interviews. Rapporten dokumenterer, at forskellen mellem de mest og mindst effektive virksomheder kan opgøres direkte i både timer og kroner.
Ifølge analysen kan en effektivt drevet virksomhed generere op til 165.000 kr. mere i årlig omsætning pr. medarbejder sammenlignet med en virksomhed med uudnyttet potentiale.
Samtidig viser analysen, at der er op til 25 procentpoint forskel i kapacitetsudnyttelse mellem top og bund i branchen. Oversætter man det til mere håndgribelige tal, svarer det til, at de bedste har omkring 13 ekstra fakturerbare arbejdsuger årligt pr. medarbejder.
Det svarer til et effektiviseringspotentiale på op til 480 timer pr. medarbejder om året
Analysen peger på, at forskellene ikke skyldes faglighed eller arbejdsmoral, men i høj grad handler om organisering, planlægning og ledelse. De bedst præsterende virksomheder arbejder mere systematisk med opgavetyper, rollefordeling og forretningsstyring.
– Tallene viser meget tydeligt, at effektivitet ikke handler om at løbe hurtigere eller presse medarbejderne mere, men om at arbejde klogere. De virksomheder, der har overblik over deres forretning og styr på deres struktur og data, skaber markant mere værdi uden at arbejde flere timer, siger Karsten Mandrup Nielsen, administrerende direktør i E-Komplet.
– De dygtigste virksomheder har truffet bevidste valg om, hvordan arbejdet skal organiseres. Det skaber overblik i hverdagen, bedre planlægning og en markant stærkere økonomi.
Den digitale og AI-drevne fremtid
Håndværksbranchen står samtidig over for et markant strategisk skifte, i det analysen indikerer en voksende kløft mellem de virksomheder, der arbejder systematisk med data og teknologi, og dem, der ikke gør.
Kun 19,6 procent af virksomhederne ser i dag kunstig intelligens som et reelt potentiale, mens 24,5 procent peger på administration som en af de største byrder i hverdagen. Mange virksomheder oplever et stigende administrativt pres og usikkerhed i forhold til nye ESG- og dokumentationskrav.
Ifølge E-Komplet er det en problematisk kombination.
– Vi ser en tydelig todeling i branchen. De virksomheder, der allerede har styr på deres data, processer og ledelse, har langt bedre forudsætninger for at håndtere AI, ESG og mangel på arbejdskraft. Resten risikerer at blive hægtet af, forklarer Karsten Mandrup Nielsen.
Det skaber overordnet tre grupper i branchen: de progressive, der ser AI som konkurrenceparameter, de afventende, der ser tiden an og endelig de uvidende, der har hørt om AI, men forholder sig til det på afstand.
Håndværksanalysen 2025 er udarbejdet som et årligt faktabaseret pejlemærke for branchens udvikling, økonomi og effektivitet. Den giver et databaseret overblik over, hvor de største skjulte ressourcer findes i håndværksbranchen og har til hensigt at bidrage til den bredere debat om produktivitet, digitalisering og fremtidens håndværk.
Kilde: E-Komplet
