Antallet af indberetninger i danske C25-virksomheders whistleblowerordninger stiger fortsat. De seneste fem år er antallet af indberetninger steget fra 2.316 i 2021 til 4.863 i 2025, hvilket er mere end en fordobling.
Det seneste år er tallet steget fra 3.767 i 2024 til 4.863 i 2025, svarende til en stigning på 29 %. Det viser PwC’s opgørelse over andelen af whistleblowerindberetninger blandt C25-selskaberne.
– Mange danske virksomheder arbejder aktivt på at øge synligheden omkring deres whistleblowerordninger for at sikre, at potentielle problemer kommer frem i lyset og bliver håndteret rettidigt. Faktisk er det et sundhedstegn, at en virksomheds whistleblowerordning bliver brugt. Det vidner om, at der er skabt en kultur, hvor medarbejderne er komfortable med at bruge ordningen og har tillid til, at ledelsen tager deres bekymringer alvorligt og er i stand til at håndtere dem. Der skal dog være den rette balance, så antallet af indberetninger hverken er for højt eller for lavt, siger Trine Vestengen Hopkins, leder af PwC’s Risk Assurance.
Antal indberetninger pr. 100 ansatte
Når man tager højde for antallet af ansatte, viser PwC’s opgørelse en stigning i antallet af indberetninger i de fleste C25-virksomheder det seneste år. Fra 2024 til 2025 er antallet af whistleblowerindberetninger pr. 100 ansatte steget i 13 C25- virksomheder, mens det er faldet i fem og er uændret i to. Det viser PwC’s opgørelse ud fra de C25-virksomheder, der har rapporteret antallet af whistleblowerindberetninger i både 2024 og 2025.
– Historien viser os, at perioder med økonomisk og geopolitisk uro typisk ledsages af et stigende antal whistleblowerindberetninger. Når virksomheder er under pres for at levere resultater, og store forandringer skaber uklarhed om regler og ansvar, er der en øget risiko for, at grænserne bliver udfordret. Netop i disse tider bliver en velfungerende whistleblowerordning kun endnu mere værdifuld – ikke som en kontrolmekanisme, men som et led i at skabe en kultur, hvor åbenhed og ansvarlighed er forankret i hele organisationen, påpeger Trine Vestengen Hopkins, og tilføjer:
– Optællingen viser kun antallet af whistleblowerindberetninger, men den siger ikke noget om, hvilke typer af sager der rapporteres, deres alvor og kompleksitet. Det betyder, at et højt eller lavt antal indberetninger ikke afspejler virksomhedernes faktiske risikoprofil eller kultur.
Tryg og ansvarlig whistleblowerkultur
Mange virksomheder arbejder i dag på at integrere deres whistleblowerordning som en naturlig del af deres kultur for at styrke åbenhed og ansvarlighed, så medarbejdere trygt kan rapportere om fx svig, økonomisk misligholdelse, interessekonflikter, diskrimination, miljøovertrædelser, magtmisbrug, lovovertrædelser og krænkelser.
– At modtage en whistleblowerindberetning er kun første skridt – det er mindst lige så vigtigt, hvordan virksomheden håndterer den. Medarbejderne skal opleve, at deres bekymringer bliver taget seriøst og behandles fortroligt, uden frygt for udskamning eller negative konsekvenser i deres arbejdsliv. Det skaber tillid og sikrer, at ordningen faktisk fungerer som et effektivt redskab til ansvarlighed, understreger Trine Vestengen Hopkins.
Kilde: PwC
