Flere vundne opgaver, bedre projekteksekvering og en fokuseret strategi sikrer arkitekt- og ingeniørrådgiveren sit bedste resultat til dato. Omsætningen er øget med 6,4 procent til 1,4 mia. kr., mens EBITA stiger og lander på 134 mio. kr. Sweco geninvesterer de gode resultater i at videreudvikle bæredygtighedskompetencer, nye karriere- og lederudviklingsprogrammer samt i en fortsat offensiv opkøbsstrategi.
Også på antal medarbejdere er Sweco vokset og tæller i dag knapt 1.400 i Danmark.
Det er summen af vores mange teams’ kvalificerede arbejde for bygherrer og kunder i hele Danmark, der giver os det gode resultat, vi i dag kan præsentere. Vi vandt sidste år flere og større projekter end nogensinde før og oplevede stor efterspørgsel på vores rådgivningsydelser i et år med svære vilkår. Jeg skylder alle kolleger en stor tak for indsatsen, siger Dariush Rezai, CEO i Sweco Danmark.
Efterspørgslen efter bæredygtighedsydelser accelererede kraftigt sidste år og betød, at Swecos samlede bæredygtighedsteam af ingeniører og arkitekter steg til over 60 specialister. Sweco råder desuden over Danmarks største bæredygtighedsteam i byggeriet med speciale i DGNB-certificeringer og livscyklusvurderinger.
Den grønne transformation er en udvikling, som vi driver ved at besidde de kompetencer, som sætter den fremtidige standard inden for bæredygtighed i byggeri og anlæg. Vores ambition om fortsat at være førende på området kombineret med det momentum, der er i den grønne transformation betyder, at vi også fremover investerer massivt i at videreudvikle vores bæredygtighedskompetencer. Vi glæder os over at arbejde med nogle af de mest visionære grønne projekter i branchen i form af Energiøen, UN17 Village og de tre største træbyggerier i Danmark lige nu, siger Dariush Rezai.
Sweco er karakteriseret ved en decentral struktur, en lav grad af bureaukrati og mange specialiserede og lokalt forankrede teams tæt på kunderne. Organiseringen giver ansvar til den enkelte medarbejder og stiller store krav til både medarbejdere og ledere.
Derfor har ledelsen igangsat en større investering i medarbejderudvikling med karriereprogrammet Leap og lederprogrammet LUP, der samlet styrker faglig specialisering, projektledelse og ledelse i praksis.
Kilde: Sweco
