Man skal lede et stykke tid efter de kvindelige vvs´ere på byggepladsen. Eller måske skal der stå den kvindelige vvs´er, for det er ikke sandsynligt, at man finder særlig mange.
Og sådan er det faktisk for stort set alle byggefagene – og det er samme billedet i alle de andre nordiske lande. Kvinderne findes ikke, og det er et problem på flere fronter. Alle arbejdspladser bliver bedre med en mere ligelig kønsfordeling, det er dum kun at rekruttere fra den ene del af befolkningen, og så mangler man arbejdskraft.
At det gør sig gældende i hele Norden kender man godt til i GK, der har 2.900 ansatte rundt om i hele Norden. Men kun 10 procent af dem er kvinder. Tallet er stigende, men kun svagt.
Vi sætter ambitiøse mål for GK og vores bidrag til samfundet, og det er kompetencerne, kreativiteten og kraftanstrengelserne undervejs, der gør, at vi når målet. Vi skal sørge for at tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere, siger koncernchef Kim Robert Lisø.
Derfor har man sat sig klare mål for at øge kvindeandelen på alle niveauer i koncernen. GK vil være en moderne vidensvirksomhed, der tiltrækker de bedste – uanset køn, så de cirka 300 kvinder ud af hele arbejdsstyrken på cirka 3.000 kan få følgeskab af flere kvinder.
Kilde: GK