Af Carsten Madsen, administrerende direktør, Øland A/S
2019 har været et på mange måder usædvanligt år for Øland. I maj kunne vi offentliggøre vores hidtil bedste årsregnskab med en vækst på bundlinjen fra 10,5 millioner kroner i 2017 til 17,1 millioner kroner i 2018. Og de gode takter er fortsat i 2019. Året startede godt nok langsomt, men fra sommeren vendte bøtten, og vi har haft et forrygende andet halvår, der sender os i front igen.
Fra komponent- til systemleverandør
Øland har været forgyldt med mange års fremgang, og vi kunne sagtens være fortsat ad den vante sti med fuldt fokus på ventilationskomponenter. Men sådan er ånden i virksomheden ikke. I foråret opkøbte vi Uniq Comfort og slog dermed en sløjfe på vores ambition om at blive systemleverandør.
Vi fik ikke blot forhandlingen af Komfo Vents aggregater, men også tilført store faglige kompetencer, og dem har vi udbygget siden – en udvikling, der vil fortsætte i 2020. Øland sælger stadig masser af teknisk isolering og ventilationskomponenter, men vi bliver i stigende grad valgt som totalleverandør. Det er et meget vigtigt skridt for virksomheden, som imødekommer en efterspørgsel fra vores kunder og samtidig ruster Øland til fremtiden.
Lean-projekt i Aabenraa
Også på vores fabrik i Aabenraa har året budt på forandringer. Selvom vi i de senere år har mandet op og investeret i nyt produktionsudstyr, har vi haft svært ved at følge med efterspørgslen. Derfor indledte vi i foråret et lean-projekt i samarbejde med Dansk Industri. Det har været en øjenåbner for os alle, hvordan man med forholdsvis få og små ændringer kan skabe optimering i et produktionsflow. Både for vores medarbejdere og kunder har det været et af årets helt store succesprojekter, og igen et initiativ der styrker os på den lange bane.
Vi har også måttet træffe et par kedelige beslutninger. Når vi lukker 2019, bliver det med syv butikker på landkortet frem for ni. Øland i Aalborg og Birkerød opnåede desværre aldrig den nødvendige omsætning, og derfor har vi besluttet er lukke dem.
Godt rustet til 2020
Jeg tror på, at man skal have modet til at prøve nye ting af, men også modet til at sadle om, hvis det nye ikke virker. Det er måden at holde en virksomhed agil på. De kræfter, vi har brugt på at transformere Øland i år, tror jeg, er givet rigtig godt ud. For når vi kigger ind i 2020, tegner der sig et mere usikkert år, end vi har været vant til længe. Øland står væsentligt bedre gearet til et faldende marked, end vi gjorde for et år siden. Virksomheden er trimmet og optimeret, og vi kan imødekomme kundernes interesse for totalleverancer. Derfor forventer jeg fortsat vækst i 2020 både i antallet af medarbejdere og indtjening.
