GK Gruppen havde ikke noget bragende godt 4. kvartal, men det skyldes et meget udfordret svensk marked, kundekonkurser og nedskrivninger i dele af projektporteføljen på tværs af alle tre markeder.
Ikke mindst Sydsverige har været et problembarn, men generel for det svenske marked vil koncernen reducere omkostninger for at stabilisere forretningen, lyder det fra koncernchef Kim Robert Lisø i en kommentar til resultatet.
– Totalt set kan vi ikke være tilfredse med et resultat nær nul, men det er samtidig meget positivt, at vores norske virksomhed virkelig løftede sig gennem 2024. GK vinder mange store prestigeprojekter og rammeaftaler og går ind i 2025 med en solid ordreserve. Den underliggende drift i vores danske virksomhed er stabil og leverer et positivt resultatbidrag både i 4. kvartal og for hele året, selvom rentabiliteten blev påvirket af et svagt entreprisemarked præget af kundekonkurser og nedskrivninger i projektporteføljen, siger koncernchef Kim Robert Lisø.
Zoomer man ind på den danske afdeling er driften stabil. Resultatet er ikke så godt som håbet, men her spiller bl.a. to kundekonkurser negativt ind.
GK’s danske servicevirksomhed fortsætter den positive udvikling fra de første tre kvartaler i 2024 og har vundet flere større rammeaftaler. Dette bidrager til et resultat før skat (EBT) på 8,0 millioner NOK i 4. kvartal isoleret og 4,5 millioner NOK samlet for året.
– Serviceforretningen leverer det historisk set bedste resultat nogensinde, fortæller adm. direktør Jørgen L. Christensen.
Efterspørgslen på energioptimering og mere bæredygtige løsninger er fortsat høj, og GK Danmark har i løbet af perioden vundet flere strategisk vigtige kontrakter. Entrepriseforretningen vurderes derfor at have et stort potentiale for højere omsætning, men markedet er bl.a. påvirket af manglen på arbejdskraft, og Entrepriseforretningen oplever udfordringer især i Vestdanmark.
– I Vest har vi ansat en ny afdelingschef og to beregnere inden for rør og ventilation, så vi kan forløse det potentiale, der er i regionen. Markedet er hårdt, men med en stærk kultur og et fagligt udfordrende miljø er vi ved at have fuld bemanding igen, så vi kan løse de opgaver, vi har i pipeline, siger Christensen.
Ud over de gode økonomiske nøgletal hæfter den danske ledelse sig særligt sig ved to nøgletal, der er i fokus på de bløde værdier:
– Vi oplever et stabilt lavt sygefravær på 3,4 procent for året og et markant fald i arbejdsulykker på 25 procent. Det er er under vores målsætning, men vi skal endnu længere ned, understreger Christensen.
Kilde: GK
